"De ‘bouw’ van de KLM Corporate Academy verloopt voorspoedig. Er is een complete opleidingslijn voor de top 3000-medewerkers ontworpen. Dat zijn hoofdzakelijk managers die het van hun implementatie- en people skills moeten hebben, en hier ook hun uitdaging zien. Monique en Willemijn zijn erin geslaagd draagvlak te creëren bij de bazen in de business, en dat zijn er heel veel in een organisatie van 33.000 man! Ze hebben gewoon een heldere opvatting over hoe een Corporate Academy in elkaar moet zitten en daar staan ze voor.”

"KPN beschikt nu over een gedegen Learning & Development structuur voor alle operationele opleidingen. Een structuur die bewust is opgetrokken rondom het thema vakmanschap. Algemene managementopleidingen zijn er al genoeg; het is met vakgerichte opleidingen dat we ons gaan onderscheiden."

"Willemijn is conceptueel heel sterk. Ze kan goed denken vanuit de strategie en maakt doordachte plannen die aanslaan bij de onderneming. Tegelijk staat ze haar mannetje bij de implementatie ervan. Dus gewoon heel praktisch: contact leggen, mensen inwerken, werkgroepjes vormen. Handen uit de mouwen. Denken en doen zijn bij haar mooi in balans. Daarbij verstaan we elkaar goed en kunnen we doeltreffend sparren. Wat ik bijzonder waardeer: ze is loyaal. Willemijn wil afmaken waar ze aan begint."

"Learning & Development van KPN aangepast aan datgene wat we nodig hebben om onze strategie te realiseren. Dat is wat Berg Development samen met veel KPN-ers, hier de afgelopen drie jaar heeft gedaan. Ze kunnen enorm goed omgaan met alle stakeholders die bij een dergelijk proces betrokken zijn, van strategie tot implementatie".

"Structuur en overzicht in onze bedrijfsopleidingen, zowel aan vraag- als aanbodzijde. Dat is de winst sinds Willemijn hier werkt aan de virtuele Academy. Een Academy met lijn, want ondanks de complexiteit van ons bedrijf – Celtel heeft 7.300 medewerkers in 14 landen -, hebben ze één filosofie weten neer te zetten die doorklinkt in alle leerprogramma’s."

"Willemijn is heel goed in stakeholdermanagement en zorgt ervoor dat het project echt gaat landen in de organisatie. Projectmanagement is echt haar fort. Ze is wars van hiërarchie. Kan heel goed haar boodschap overbrengen en enthousiasmeren. En ze komt gewoon haar afspraken na, dat is heel fijn. Daarbij heeft ze een visie op leren en ontwikkelen – daar begint het natuurlijk mee. Een echte vakvrouw die weet wat er te koop is."

“Onze organisatie is ontstaan uit verschillende zelfstandige kleinere technische bedrijven en om daarin uniformiteit te krijgen is best lastig. Er is een inspirerend en uitdagend programma neergezet waarin gewerkt is aan een betere samenwerking tussen alle directeuren, meer aansluiting bij hun rol én de persoonlijke ontwikkeling van een ieder. We hebben dankzij dit programma als bedrijf echt een professionaliseringsslag gemaakt! Ook grote complimenten voor de trainers.”

“De verandering in de arbeidsmarkt na de crisis is onontkoombaar; er zijn te weinig mensen en ze moeten langer doorwerken. Wie gaat er straks onderwijs geven, bejaarden verzorgen? Switchen halverwege een loopbaan wordt steeds noodzakelijker.”

"Het is niet niks wat we samen met Berg Development hebben bereikt: alles wat er binnen de organisatie bestond op het gebied van leren onder één noemer gebracht, met één filosofie. Daarmee heeft KPN Learning & Development een immense efficiencyslag gemaakt: van vijf IT-systemen naar één, een nieuwe portal, een reorganisatie van het team zodat er minder mensen nodig zijn voor hetzelfde werk. In datzelfde proces is het aantal leveranciers teruggebracht van 600 naar een kleine 100, wat tegelijk de kosten heeft gedrukt. We hebben ontzettend veel aan Berg Development gehad. Zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau.”

"Binnen de transitie van operationeel naar meer strategisch heb ik Willemijn gevraagd samen met mij de afdeling naar een hoger peil te tillen. Een interimklus die ze, in de rol van senior adviseur, voortvarend heeft opgepakt."

“De site ziet er echt supergelikt uit. De portal is fantastisch. Het leeraanbod is opgeschoond en vernieuwd. De leerlijnen, speciaal voor de woningsector en gericht op een hoger leerrendement, zijn operationeel. Murielle heeft de leerlijnen (assistent) woonmakelaar, de leerlijn projectmanagement bedrijfsvoering en de leerlijn management ontwikkeld, de laatste opgezet om het thema resultaatgericht leidinggeven vorm en inhoud te geven.